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落实“三个提升” 扛起“硬核”担当 -安徽天星生物制品有限公司成立工作推进会圆满召开
2020/4/27
2020年4月26日下午5点30分，安徽天星医药集团有限公司（以下简称“天星医药集团”）总经理倪华安携管理团队深入新并购成立的安徽天星生物制品有限公司（以下简称“天星生物制品公司”），积ji推动新公司早日整体步入正常运营轨道，为其健康发展保驾护航。
首先，天星医药集团总经理倪华安和天星生物制品公司总经理陈跃武分别介绍了出席本次会议的管理团队。紧接着，天星生物制品公司董事长韩立群明确了有关推进天星生物制品公司成立的首要工作，对上下游客户的顺利交接等业务工作提出相关要求；总经理陈跃武汇报了生物制品公司目前具体工作进展；生物制品公司副总经理朱治富表态作为生物制品公司高管将全力以赴履职担当，不遗余力地支持公司业务发展，带领天星生物制品公司业务团队发挥战斗堡垒作用。
会中，总经理倪华安围绕天星生物制品公司的组建详细部署了各项工作：相关资质办理、组织架构梳理、信息系统培训与应用，以及各条专业线工作的塑造及管控。会上要求天星生物制品公司专注钻研、凝心聚力地发展好专业业态，继续发扬优良传统、进一步彰显天星医药集团公司实力，对标国内一*企业，着力打造安徽生物制品第1品牌。
同时，总经理倪华安强调了三项重点工作。一是安全生产工作。经济发展是硬道理，安全生产是前提。要求天星生物制品公司从意识形态、生产经营、质量安全三个方面落实安全生产主体责任，弘扬主旋律，强化正能量，认真落实一岗双责，抓好基础管理，守正创新，提升质量品质；二是经营管理工作。要求天星生物制品公司制定业务发展策略及绩效目标方案，以目标管理督促指标达成，贯彻千金重担人人挑，人人头上扛指标的要求，同时以客户为中心，创新服务，科学发展。三是品牌文化建设。以制度建设为基础强化内控管理，以文化建设引领，提升团队战斗力，培育核心竞争优势，打造天星生物品牌。
*后，总经理倪华安提出了天星医药集团十四五战略规划，要求天星生物制品公司围绕天星医药集团战略部署，精致服务、创新发展。以“数字天星”提升现代管理水平、以“智慧天星”提升智能化供应链价值、以“美丽天星”提升企业综合影响力，不忘初心，牢记使命。强化天星发展“硬核”力量，齐心协力推动天星医药集团实现高质量跨越式发展。
首先，天星医药集团总经理倪华安和天星生物制品公司总经理陈跃武分别介绍了出席本次会议的管理团队。紧接着，天星生物制品公司董事长韩立群明确了有关推进天星生物制品公司成立的首要工作，对上下游客户的顺利交接等业务工作提出相关要求；总经理陈跃武汇报了生物制品公司目前具体工作进展；生物制品公司副总经理朱治富表态作为生物制品公司高管将全力以赴履职担当，不遗余力地支持公司业务发展，带领天星生物制品公司业务团队发挥战斗堡垒作用。
会中，总经理倪华安围绕天星生物制品公司的组建详细部署了各项工作：相关资质办理、组织架构梳理、信息系统培训与应用，以及各条专业线工作的塑造及管控。会上要求天星生物制品公司专注钻研、凝心聚力地发展好专业业态，继续发扬优良传统、进一步彰显天星医药集团公司实力，对标国内一*企业，着力打造安徽生物制品第1品牌。
同时，总经理倪华安强调了三项重点工作。一是安全生产工作。经济发展是硬道理，安全生产是前提。要求天星生物制品公司从意识形态、生产经营、质量安全三个方面落实安全生产主体责任，弘扬主旋律，强化正能量，认真落实一岗双责，抓好基础管理，守正创新，提升质量品质；二是经营管理工作。要求天星生物制品公司制定业务发展策略及绩效目标方案，以目标管理督促指标达成，贯彻千金重担人人挑，人人头上扛指标的要求，同时以客户为中心，创新服务，科学发展。三是品牌文化建设。以制度建设为基础强化内控管理，以文化建设引领，提升团队战斗力，培育核心竞争优势，打造天星生物品牌。
*后，总经理倪华安提出了天星医药集团十四五战略规划，要求天星生物制品公司围绕天星医药集团战略部署，精致服务、创新发展。以“数字天星”提升现代管理水平、以“智慧天星”提升智能化供应链价值、以“美丽天星”提升企业综合影响力，不忘初心，牢记使命。强化天星发展“硬核”力量，齐心协力推动天星医药集团实现高质量跨越式发展。
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